C&T Treinamentos Radar Empresarial
Um dos grandes pontos a serem considerados na implantação do Radar Empresarial, é o treinamento dos usuários da solução.
Enquanto muitos gestores encaram isso como algo simples e rápido, a C&T entende que a implantação do Radar Empresarial como um novo software, não é tão fácil e assim.
A C&T entende que além da implantação técnica, o treinamento requer uma atenção especial, para que a empresa atinja um alto nível de satisfação com a nova ferramenta.
Um treinamento de ERP a princípio pode ser complexo, afinal, envolve diversas áreas da empresa, que serão integradas.
Por isso, preparamos estas dicas, para que você saiba como montar um treinamento passo a passo de seu novo software.
Planejamento
A implementação de um novo software de ERP por si só já é um processo que requer vários passos, que quando executados, produzem um processo de excelência, como já falamos no MAIS WK sobre aceleração de implantação do Radar Empresarial.
Como a tecnologia faz parte do dia a dia de trabalho da maioria dos colaboradores do negócio, é preciso considerar que essa mudança irá gerar alguns problemas nas rotinas produtivas, se não for feita de forma harmoniosa.
Considere:
- O perfil dos profissionais;
- O modelo de negócio que a empresa;
- O software a ser implementado é novo;
- A vivência dos usurários com o software antigo;
Desenvolva um planejamento levando em conta estes fatores para que a transição seja suave e sem incidentes.
Treine grupos
A implementação de um novo aplicativo em uma empresa é um processo delicado, que deve ser feito com um cronograma planejado.
O treinamento do Radar Empresarial não deve ser dado para toda a empresa de uma vez.
Pelo contrário! Devem ser selecionados pequenos grupos, para que o treinamento se torne mais intimista e eficiente.
É possível, por exemplo, dividir este processo por departamentos, o que ajuda, ainda mais, a aplicar as possibilidades do software no dia a dia dos profissionais.
Interessante também é a focar na formação de usuários chave que irão disseminar o conhecimento dentro da empresa.
Uma forma de deixar treinamentos de software menos burocráticos é fazendo dinâmicas de grupo divertidas.
Crie um projeto-piloto
Para todo tipo de implementação, é importante realizar um teste com o máximo de características reais que for possível.
Isso significa dar início a um projeto-piloto usando o novo software. Mas sem envolver toda a empresa.
Escolha um departamento específico para ser o primeiro a usar este novo aplicativo e monitore de perto a forma como essa adoção acontece. Para isso, mensure os problemas que surgirem e outras possíveis dúvidas.
Somente depois deste período é possível ter uma ideia melhor de como o software se comportará em larga escala.
Desenvolva materiais de apoio
Os treinamentos da C&T para o Radar Empresarial, não se restringem à linguagem oral, realizando demonstrações práticas. Ainda possui material didático, além dos e-books disponíveis gratuitamente na internet.
Treinamentos específicos C&T / Radar Empresarial
Com a implantação do Radar Empresarial, muitas empresas passam por um período de adaptação e conhecimento da nova solução.
Mas mesmo depois dos treinamentos básicos de uso, muitos usuários ainda sentem a necessidade de conhecimentos mais específicos a fim de explorar todas as possibilidades que a solução pode oferecer à gestão.
Para essas empresas, interessadas em trabalhar de forma cada vez mais eficiente com o Radar Empresarial, a C&T oferece treinamentos para módulos específicos, principalmente para elaboração de relatórios gerenciais.
C&T Soluções Empresariais
Oferecemos soluções profissionais de ERP para gestão e automatização de processos que contribuam para o desenvolvimento das empresas.
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