Entender as etapas do processo de implantação de um ERP podem auxiliar o dono do negócio na melhor decisão de compra dos módulos e do sistema que vai passar a ser sua principal ferramenta de gestão. Afinal, ter um Sistema ERP certamente trará muitas vantagens: redução de custo, melhoria e eficiência de processos, integração entre setores e mais embasamento para tomada de decisões.

O empresário busca uma solução que atenda requisitos exclusivos de sua empresa, quando contrata uma consultoria para implantação de um sistema ERP de gestão. Existem opções padronizadas que podem ser adquiridas no mercado, mas, certamente, vão dispender mais tempo para a implantação e talvez não forneçam todo o serviço automatizado da maneira como ele imagina. Neste caso, talvez o barato, acabe custando caro. E, mais, o empresário se vê sozinho com uma ferramenta que talvez não responda às suas expectativas…

A base para o Sucesso do ERP está, justamente, no PLANEJAMENTO e SUPORTE que a consultoria oferece, junto com os colaboradores da sua empresa na implantação do sistema.

A metodologia que a C&T Soluções Empresariais emprega para a implantação é um trabalho em equipe. Atentos às características e objetivos do negócio, nosso sistema de trabalho vai garantir o êxito da aplicação destas ferramentas. Entenda melhor:

– Primeiro é necessário entender o quê, como e quando o ERP será implantado. A partir de um diagnóstico detalhado e estudos de alternativas de personalização. Esta primeira fase permite fazer um plano de ação específico para cada projeto.

– A partir do plano, juntos, consultoria e colaboradores validam as funcionalidades de cada módulo aplicado. É só então que o sistema entra em Produção, em uma fase de acompanhamento da sua performance, para se ter certeza de que os resultados são aqueles apontados como objetivos iniciais.

Pronto! Respeitando-se estas etapas, possivelmente não serão necessários ajustes pois a implantação foi planejada, programada e controlada atendendo às necessidades e características específicas do dia a dia do negócio. Entende por que é um trabalho em equipe? Todos os envolvidos na rotina da empresa são responsáveis por definir e validar o quê, como e quando…

A importância da implantação para o sucesso do sistema

Mas, atenção, se o empresário busca agilidade e segurança de informações quando adquire um ERP, ele busca, também, agilidade no processo de implantação do sistema. Afinal, tempo é dinheiro, não é verdade? Por isso é importante se ater às qualificações das ferramentas, importações de dados e tabelas pré-existentes.

A C&T Soluções Empresariais oferece, a partir do Radar Empresarial WK, um  processo de implantação em grande escala através de templates desenvolvidos com pré-configurações. Além disso, temos uma metodologia exclusiva de validação de processos, reduzindo sensivelmente o tempo de implantação. Esta metodologia – a MAIS WK – contempla um plano de contas que utiliza as melhores práticas de mercado, abrangendo grande diversidade de situações realizadas pelas empresas através de telas de interface amigável e intuitiva. Assim, adequar as funcionalidades se torna muito mais rápido e seguro.

Conheça cada um dos módulos acessando Radar Empresarial. E não deixe de entrar em contato. Teremos prazer em auxiliá-lo, do diagnóstico ao sucesso do seu ERP.